在海拔近4000米的青海玉樹，一項意義深遠的建設(shè)工程正穩(wěn)步推進。這不僅是一項關(guān)乎民生的基建工程，更是一次知識與技能在雪域高原的深情傳遞。北京建工集團玉樹指揮部在承擔施工任務(wù)的將培養(yǎng)一支帶不走的高原本土施工隊視為己任，通過悉心代培，為當?shù)夭ハ铝丝沙掷m(xù)發(fā)展的種子。

玉樹地區(qū)地理環(huán)境特殊，高寒缺氧，地質(zhì)條件復(fù)雜，對施工技術(shù)、人員體能和項目管理都提出了極高要求。北京建工集團作為國內(nèi)建筑行業(yè)的排頭兵，在進駐之初就深刻認識到，僅僅依靠外部技術(shù)力量完成項目是遠遠不夠的。要讓工程建設(shè)成果真正扎根高原、長久惠及當?shù)?，必須將先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗“本土化”。因此，指揮部確立了“建設(shè)與育人并重”的工作方針，制定了系統(tǒng)性的代培計劃。

代培工作并非簡單的“師傅帶徒弟”。指揮部成立了專門的培訓(xùn)小組，結(jié)合高原施工特點，編寫了通俗易懂的雙語（漢藏）培訓(xùn)教材和安全生產(chǎn)手冊。培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋了鋼筋綁扎、混凝土澆筑、模板支設(shè)、機械設(shè)備操作與基本維護等關(guān)鍵工種技能，同時也納入了施工安全、質(zhì)量標準和環(huán)保要求等現(xiàn)代工程管理理念。教學(xué)方式靈活多樣，既有集中理論授課，更有大量的施工現(xiàn)場“手把手”實操教學(xué)。經(jīng)驗豐富的工程師和技術(shù)骨干們，耐心細致地講解每一個操作要點，反復(fù)演示，確保每一位參與的藏族工友都能看懂、學(xué)會、記牢。

在這個過程中，涌現(xiàn)出許多感人的故事。年輕的藏族小伙扎西，最初對現(xiàn)代化的施工設(shè)備感到陌生和畏懼。在指揮部指派的技術(shù)導(dǎo)師長達數(shù)月的耐心指導(dǎo)下，他從認識工具開始，逐步掌握了小型機具的操作，如今已成為班組里的技術(shù)能手，眼神里充滿了自信。他說：“北京來的老師不僅教會了我技術(shù)，更讓我明白了什么是標準和責任。我想一直干下去，將來也能帶出徒弟，建設(shè)我們自己的家鄉(xiāng)?！?/p>

這種“傳、幫、帶”的模式成效顯著。一批批當?shù)夭刈迩嗄陱钠胀ǖ膭趧恿?，成長為掌握一技之長的產(chǎn)業(yè)工人。他們不僅直接參與了當前項目的建設(shè)，確保了工程質(zhì)量和進度，更關(guān)鍵的是，他們構(gòu)成了未來玉樹乃至整個青南地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中堅力量。這支“高原施工隊”的誕生，實現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的根本性轉(zhuǎn)變。

北京建工集團玉樹指揮部的這一舉措，超越了單純的經(jīng)濟合作范疇，體現(xiàn)了國有企業(yè)的社會擔當和長遠眼光。它將先進的工程建設(shè)能力沉淀在高原，轉(zhuǎn)化為當?shù)貎?nèi)生的發(fā)展動力，為促進民族地區(qū)就業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)升級、鞏固脫貧攻堅成果提供了扎實的支撐。當項目竣工、指揮部撤離后，留下的將不僅是一棟棟堅固的建筑，更是一支技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強的本土化專業(yè)隊伍，以及一份深厚的情誼與共同發(fā)展的希望。這，正是對口支援與協(xié)同發(fā)展的深刻內(nèi)涵，也是“工匠精神”在雪域高原最動人的傳承。